刘立荣

   



   刘立荣   深圳金立集团董事长兼总经理
    湖南益阳人，1972年出生，1994年毕业于中南大学，1996年进入中山小霸王电子科技公司，1997年参与创办金正数码公司，后任副总经理，
2001年离开金正，2002年创办深圳市金立通信设备有限公司，任总经理，成为中国最大的贴牌手机生产商之一深圳市金立通信设备有限公司成
立于2002年8月,注册资金6000万元,第一期投资2亿元,是一家主要经营手持通信终端设备和移动信息服务为主的新型电子企业,金立通信年销售额达到20亿元,每月将达到生产60万部手机的能力.2005年，金立拿到手机生产牌照后，迅速成为国产手机中的黑马，月销量达25万部，成为国产手机市场份额攀升最快的品牌.2005年5月，由著名华人巨星刘德华先生代言、著名导演冯小刚先生现场指导、凭电影《可可西里》荣获香港金马奖最佳摄影奖的著名摄影师曹郁先生摄制的金立手机广告片在香港顺利完成了制作，并于7月1日开始在中央电视台多套节目黄金时段播放.06年，金立完成目标年销售300万部，利润超过2个亿。今年月均销量在40万部以上，预计全年销售量将超过500万部。
　　刘立荣经营作风稳健。早在2002年，他就投资1亿元在深圳成立设计研究院，如今已建成三级研发体系，自主研发能力覆盖了底层应用、整体方案甚至是3G手机的多个方面。他不仅重视技术研发，也十分注重销售服务和品牌建设，在取得牌照前就开始建立独立的售后服务中心，并建立了庞大的销售网络，如今销售网点已超过2万个，专柜也超过了6000个。
　　刘立荣做手机旗开得胜后，又介入了液晶电视产业。作为益阳人，刘立荣时刻不忘家乡的发展，他将生产基地放在了益阳。深圳金立集团将投资10亿元至12亿元人民币，在益阳市高新技术产业开发区建设金立平板电视制造基地。项目将于2007年6月底前开始第一期工程建设，2008年底前形成年产20万台平板电视的生产能力，到2010年形成年产100万台的生产规模.

刘立荣:1年完成5件大事

本报记者　钟晓军
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　　在过去的1年里，金立通信卖了将近80万台手机，销售额接近10亿元，实现了5000万元利润的销售目标。金立31岁的掌门人刘立荣笑称自己：“一年完成了5件大事。”记者于日前采访了刘立荣，下面是记者与刘立荣的对话。
　　记者：你所说的5件大事是什么？
　　刘：我主要指的是金
立在一年的时间就实现研发建院、生产建厂、销售建网、品牌推广和占领市场5件大事，奠定了金立在手机市场上的地位。
　　记者：金立发展这么迅速主要原因是什么？
　　刘：深圳金立的投资方有十多家，包括了本地民营企业、港资和风险投资基金，金立注册资金4000万元，前期总投资达2亿多元，金立可投入手机业务的资金达到20亿元。可以说雄厚的资金是金立成功的开始，强大的资金后盾，使得金立在生产和销售时，能够放开手脚大踏步前进。
　　记者：金立的创业是如何开始的？
　　刘：在手机这个价值链中，金立将重点放在研发与工业造型设计，我们把重点放在整体研发，即应用软件及外观造型的开发上。金立通信整合了国内最优秀的手机研发队伍，公司近一半的员工在从事与产品设计相关的工作，并且投资1亿元组建“金立移动通信设计研究院”。
　　然后是工厂建设和渠道建网方面的工作。我们在去年三月份着手建立配套工厂，四月确定了工厂地点，五月初开始进入厂房，到七月份开始生产，八月份形成批量生产能力，整个过程都相当快。渠道建设是以两张网络同时搭建进行的，一是总代理为主的销售网络，二是省级客户中心为主的售后服务网络。
　　记者：金立如何找到自己成功的立足点？
　　刘：我们经过深入的调查，最后决定将“实用金立”作为金立的品牌定位。金立实实在在的为消费者考虑，从实用、方便、节省话费等几个角度设计产品，打造实用主义的消费浪潮。我们开始了一系列的品牌推广活动，去年8月份金立通信还成为第37届世界体操锦标赛中国体操队唯一专用通信产品，金立通信伴随中国体操队的卓越表现而传遍全国、全世界，极大地提升了金立品牌形象。
　　记者：2004年金立有什么计划和战略？
　　刘：2003年是金立公司进入市场的第一年，已基本立足，2004年是公司快速发展的一年，公司业务要在去年的基础上翻两番。金立要用两三年的时间成为国内手持移动通信设备的著名提供商，最终成为国际知名品牌。今年1月7日，我们就与意大利DNDA通信公司签订合同，出口约10万台手机。出口产品采用分批交货，首批产品将于2004年4月中旬正式出口，7月底交货完毕。我们外销部的出口业务工作已经向前迈出了实质性的一步。