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非洲移动用户数与人口总数存在巨大差异,移动运营商数目相对较多。这实际上指出了未来非洲电信业的两个趋势:移动用户数将会增多;运营商之间将出现兼并,而非洲电信业的版图将在这两点的相互作用下更新。
到目前为止,在非洲,本国之内的兼并鲜有发生。与之相反,在过去的3年里,国际性的运营商并购遍地开花。
并购在很多非洲国家以及中东地区催生出来大型的跨国集团,例如MTC/Celtel、Etisalat、MTN (包括Investcom)。另外还有 些小型集团,他们更专注于某个地区,例如南部非洲的Vodacom、北部非洲的Orascom、以及赤道沿线的Millicom。

MTC/Celtel、MTN/Investcom以及Ttisalat的投资情况
*MTC/Celtel:2005年3月,科威特移动运营商MTC以34亿美元收购了非洲电信运营商Celtel。
*Etisalat:由Atlantique Telecom、Canar以及Zantel兼并构成
酋长国电信集团(Etisalat)是阿联酋最主要的电信服务商,也是中东地区最活跃的电信服务商之一,并在许多固定电话和移动电话通信机构占有股份,如苏丹的Sudatel,坦桑尼亚的Zantel,卡塔尔的Q-Tel,沙特阿拉伯的Etihad Etisalat和西非的Atlantique Telecom.
*MTN:2006年,MTN公司花费55.3亿美元收购了迪拜的Investcom公司。MTN的营运遍及21个国家,非洲国家占15个。
*Vodacom:南非电信和沃达丰成立的合资公司,双方各持有50%的股份;今年6月份,曾有传闻称沃达丰将收购其部分股份以掌控Vodacom;Vodacom在5个非洲国家有营运,拥有3400万用户。
*Orascom是中东、非洲和南亚地区最大的运营商之一,总部设在埃及,拥有超过6500万用户,其运营的移动网络覆盖埃及、阿尔及利亚、巴基斯坦、孟加拉国、突尼斯、津巴布韦等国。
*Millicom:是一家总部位于卢森堡、具有20多年运营经验的国际移动运营商,足迹遍布欧洲、非洲、拉丁美洲以及亚洲地区。2006年,中国移动曾打算收购Millicom,不过最后以失败告终。
非洲发生的运营商跨国并购比更为发达的市场要快,跨国集团已经意识到了并购以及市场协同效应在应对低收入方面所具备的优势。
兼并无法避免
在新兴市场,每个运营商都相信自己能够成功,因此并没有本土运营商认真考虑兼并的问题。
然而,当市场成熟,或许会发现并不是每个运营商都有立足之地了。
另一方面,我们通过这组数字也能得出类似的结论。根据Strategy Analytics的统计,泛非洲地区去年手机用户共2.8亿,MTN占有15.4%版图,Vodacom占11.8%,居后的Orange、Zain和Orascom分别占有13%、8.9%和7.2%,其余46.5%版图为规模较小业者的天下。由此可看出,非洲的移动通信业存在相当大的整并空间。
兼并还是为消费者带来了很多好处,例如,Celtel的OneNetwork便允许其用户在其覆盖的12个国家免漫游费。这种措施正在被复制,乌干达的MTN、坦桑尼亚的Vodacom以及肯尼亚的Safaricom已经为其用户开通了在这3个国家的免费无缝漫游。

   

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贡献者:
中国通信一员
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